Pemerintah Baden-Württemberg (Jerman) menggelontorkan Euro 2 juta untuk memperluas ZKP guna membantu industri manufaktur meningkatkan keberlanjutan, efisiensi, kepatuhan regulasi, dan daya saing global. Bagaimana pelaku UKM di Indonesia melakukannya?
Penulis/editor: Rayendra L Toruan
mmINDUSTRI.co.id – Fraunhofer IPA (sumber): Bagaimana investasi Euro 2 juta membantu industri manufaktur untuk meningkatkan efisiensi sekaligus memenuhi regulasi keberlanjutan? Ini ide strategi yang dapat menjadi referensi bagi pelaku industri di Indonesia.
Pemerintah Baden-Württemberg, salah satu negara bagian Jerman, mengalokasikan pendanaan Euro 2 juta untuk memperluas S-TEC Center for Climate-Neutral Production and Holistic Accounting (ZKP)—sebagai upaya memperkuat daya saing industri manufaktur, khususnya usaha kecil dan menengah (UKM).
“Thank you for visiting mmindustri.co.id. Subscribe for the latest news and insight. Enter your email (Your email address will not be published)
Investasi itu difokuskan untuk membantu perusahaan menghadapi meningkatnya tuntutan regulasi keberlanjutan Uni Eropa, sekaligus mengubah kepatuhan terhadap aturan menjadi peluang peningkatan efisiensi, inovasi, dan produktivitas.
Negara bagian Baden-Württemberg, Jerman, mendanai perluasan ZKP dengan dua juta Euro dalam bentuk program dukungan baru untuk produksi berkelanjutan dan kompetitif di perusahaan menengah.
Data keberlanjutan, neraca CO2, informasi produk digital: Bagi banyak perusahaan menengah, topik-topik ini semakin menjadi faktor kompetitif. Pada saat yang sama, tuntutan meningkat karena peraturan dan kewajiban pelaporan Eropa yang baru.
Oleh karena itu, Kementerian Urusan Ekonomi, Perdagangan, dan Pariwisata Baden-Württemberg menyetujui perluasan Pusat S-TEC untuk Produksi Netral Iklim dan Akuntansi Holistik (ZKP).
Dengan demikian, negara bagian menanggapi kebutuhan yang semakin meningkat dari perusahaan menengah untuk berhasil menerapkan persyaratan keberlanjutan dan mengembangkan keunggulan kompetitif, inovasi, dan efisiensi yang konkret darinya.
Proyek-proyek baru yang dikembangkan oleh para mitra dan industri Baden-Württemberg dijadwalkan dimulai pada Oktober 2026.
Sejak didirikan pada tahun 2022, ZKP (Pusat Keberlanjutan dan Tata Kelola Perusahaan) telah menyelesaikan lebih dari 150 proyek transfer dengan perusahaan-perusahaan dari Baden-Württemberg.
Perusahaan-perusahaan tersebut memberikan tantangan spesifik, dan para peneliti bekerja sama dengan mereka untuk mengembangkan solusi yang mudah diimplementasikan.
Dengan peraturan Eropa baru seperti Peraturan Desain Ramah Lingkungan untuk Produk Berkelanjutan (ESPR), Mekanisme Penyesuaian Batas Karbon (CBAM), dan kewajiban pelaporan dari Arahan Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan (CSRD), perusahaan menengah (UKM) juga memenuhi persyaratan baru.
Banyak perusahaan kekurangan alat, struktur data, dan sumber daya manusia yang diperlukan untuk mengimplementasikannya secara efisien.
Pada saat yang sama, data keberlanjutan yang andal, proses digital, dan rantai nilai yang transparan semakin menjadi faktor penting untuk daya saing, peluang pasar, dan keputusan investasi.
“Produksi netral iklim dan kesuksesan ekonomi berjalan beriringan. Agar perubahan struktural berhasil, peraturan Eropa harus tetap praktis bagi bisnis.” Jelas Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut, Menteri Urusan Ekonomi, Perdagangan, dan Pariwisata Baden-Württemberg.
Usaha kecil dan menengah jangan dibebani lebih lanjut oleh birokrasi tambahan. Dengan memperluas Pusat Produksi Netral Iklim (ZKP), lanjut Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut maka pihaknya mendukung UKM.
Pelaku UKM dalam mengelola persyaratan peraturan secara efisien, mendorong inovasi, dan memperkuat daya saing jangka panjang mereka. UKM adalah tulang punggung ekonomi Baden-Württemberg.
Selain lima bidang fokus ZKP yang sudah ada, dua bidang layanan tambahan akan ditambahkan sebagai bagian dari perluasan, yang disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
Tangan seorang wanita meraih model virtual sebuah pabrik
Area layanan baru pertama membahas beban administratif persyaratan keberlanjutan. Dalam praktiknya, implementasi seringkali gagal bukan karena kurangnya kemauan, tetapi karena kurangnya kejelasan.
Persyaratan spesifik apa yang berlaku untuk suatu perusahaan? Apa prioritasnya? Bagaimana tugas-tugas yang diperlukan dapat diintegrasikan ke dalam proses yang ada?
Program ZKP bertujuan untuk membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan ini secara terstruktur dan mengotomatiskan proses yang berulang, seperti pelaporan dan pemeliharaan data.
Tujuannya adalah untuk meringankan beban administratif perusahaan sekaligus menciptakan fondasi untuk proses yang lebih efisien, peningkatan produktivitas, dan inovasi berbasis data.
Struktur digital yang dikembangkan untuk membantu perusahaan memenuhi persyaratan peraturan dan meletakkan dasar keunggulan kompetitif baru dan adaptasi yang lebih cepat terhadap perubahan permintaan pasar.
Potensi penghematan yang tetap tidak terlihat dalam kehidupan sehari-hari.
Area baru kedua adalah yang disebut Navigator Ultra-Efisiensi. Konsep ini mempertimbangkan aliran energi, material, dan emisi bukan secara terpisah, tetapi sebagai bagian dari sistem yang komprehensif, dengan mempertimbangkan faktor organisasi dan personel.
Hal ini memungkinkan identifikasi potensi efisiensi yang sebelumnya tersembunyi yang muncul dari interaksi proses individual dan seringkali tetap tersembunyi dalam operasi sehari-hari.
Misalnya, kehilangan energi yang tidak perlu antara langkah-langkah produksi atau kehilangan material di sepanjang jalur produksi dapat terungkap.
“Banyak perusahaan yang memiliki kemampuan teknis untuk mengurangi konsumsi energi dan sumber daya mereka,” ungkap Dr. Daniel Wehner, Kepala Pusat Produktivitas dan Manajemen Sumber Daya (ZKP), Fraunhofer IBP.
“Tantangan sebenarnya terletak pada penggabungan data, proses, dan spesifikasi sedemikian rupa sehingga keputusan konkret dapat dibuat,” tandasnya.
Para pelaku UKM menggunakan informasi secara strategis ketika beroperasi secara lebih berkelanjutan, dan mampu meningkatkan produktivitas, mengelola investasi secara lebih efektif, dan membangun keunggulan kompetitif jangka panjang demikan Dr. Daniel Wehner.
Layanan yang diberikan berkisar dari penilaian awal situasi saat ini hingga pengembangan langkah-langkah konkret.
Lima mitra kuat dalam satu kerangka kerja bersama: Bagaimana di Indonesia?
Para ahli dari Fraunhofer IBP, Fraunhofer IPA, dan Universitas Stuttgart bersama-sama mengoperasikan ZKP atau Pusat Teknologi Produksi. Kerja sama diperluas lagi dengan Fraunhofer IAO dan Fraunhofer IGB secara permanen.
Pusat layanan mereka merupakan bagian dari Kampus Teknologi dan Inovasi Stuttgart S-TEC. Hal ini memperluas jangkauan keahlian seperti masalah teknologi, organisasi, dan regulasi yang dapat ditangani bersama.
“Ini bukan sekadar peningkatan formal. Banyak proyek transformasi gagal bukan karena kurangnya teknologi, tetapi karena solusi teknis tidak sesuai dengan struktur operasional yang ada,” pendapat Dr. Daniel Wehner.
Dengan dua area layanan baru ini, maka ZKP mendukung perusahaan dalam secara aktif membentuk transformasi menuju ekonomi yang berkelanjutan dan kompetitif serta dalam mengembangkan nilai tambah konkret untuk model bisnis mereka.
Bagi pelaku industri di Indonesia, langkah Baden-Württemberg menunjukkan bahwa transformasi keberlanjutan bukan sekadar memenuhi kewajiban regulasi, menjadi strategi bisnis untuk meningkatkan daya saing.
Perusahaan manufaktur memulai membangun sistem pengelolaan data keberlanjutan, digitalisasi proses pelaporan, penghitungan emisi karbon, serta pemetaan konsumsi energi dan material secara terintegrasi.
Pendekatan tersebut akan memudahkan perusahaan dalam memenuhi tuntutan pasar global, memperkuat transparansi rantai pasok, meningkatkan efisiensi operasional, serta membuka peluang investasi dan ekspor di masa depan.
Ekspansi ZKP melalui dukungan pendanaan negara bagian Baden-Württemberg—seperti tingkat pemerintah provinsi di Indonesia—memperlihatkan bagaimana kolaborasi antara pemerintah, lembaga riset, dan industri mampu mempercepat transformasi manufaktur menuju produksi yang lebih berkelanjutan dan kompetitif.
Dengan menggabungkan inovasi teknologi, pengelolaan data, efisiensi sumber daya, serta kepatuhan terhadap regulasi, perusahaan tidak hanya mampu mengurangi beban administrasi, tetapi juga menciptakan nilai tambah bisnis yang berkelanjutan.
Model kolaborasi seperti ini dapat menjadi referensi bagi Indonesia dalam memperkuat daya saing industri nasional di tengah meningkatnya tuntutan ekonomi hijau dan perdagangan global. #SalamSobatmmINDUSTRI
This type of article is favored by our readers. Would your company willing to sponsor it? Kindly email us: business@mmindustri.co.id or fill this form
