Wednesday
07 October 2026

Kembali Raih Best Workplaces Indonesia 2026   

 Perusahaan Schneider Electric kembali masuk lima besar Best Workplaces™ in Indonesia 2026 sekaligus mempertahankan sertifikasi Great Place to Work® selama lima tahun berturut-turut.

Schneider Electric kembali masuk lima besar Best Workplaces™ in Indonesia 2026 (Foto/@: Schneider Electric Indonesia)

Penulis/editor: Rayendra L Toruan

mmINDUSTRI.co.id – Schneider Electric (sumber): Ingin mengetahui strategi Schneider Electric membangun budaya kerja yang berkelanjutan dan berorientasi pada talenta? 

Inilah pencapaian serta berbagai inisiatif yang mengantarkan perusahaan kembali meraih pengakuan sebagai Best Workplaces™ in Indonesia 2026.



“Thank you for visiting mmindustri.co.id. Subscribe for the latest news and insight. Enter your email (Your email address will not be published)


Manajemen Schneider Electric kembali menegaskan komitmennya dalam membangun lingkungan kerja yang inklusif, inovatif, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia. 

Perusahaan berhasil masuk dalam jajaran lima besar Best Workplaces™ in Indonesia 2026 untuk kategori perusahaan besar, sekaligus mempertahankan sertifikasi Great Place to Work selama lima tahun berturut-turut. 

Pencapaian itu memperkuat posisi Schneider Electric sebagai perusahaan yang mampu mengintegrasikan transformasi bisnis dengan pengembangan talenta secara berkelanjutan.

Schneider Electric, pemimpin global di bidang teknologi energi, kembali masuk dalam daftar lima besar Best Workplaces™ in Indonesia 2026 untuk kategori perusahaan besar. 

Pengakuan ini menandai kedua kalinya Schneider Electric Indonesia masuk dalam daftar tersebut, sekaligus melengkapi pencapaian sertifikasi Great Place to Work® yang telah diraih selama lima tahun berturut-turut.

Pengelola Best Workplaces™ in Indonesia 2026 memberikan pengakuan kepada organisasi yang mendefinisikan ulang kesuksesan melalui budaya saling percaya, inovasi, dan kepemimpinan yang menempatkan manusia sebagai prioritas. 

Organisasi-organisasi ini dinilai mampu menyelaraskan kinerja dengan tujuan, menyeimbangkan kemajuan teknologi dan potensi manusia, serta menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan dan inklusif dengan membangun lingkungan tempat karyawan merasa dihargai, didukung, dan bebas berinovasi.

President Director Schneider Electric Indonesia & Timor-Leste, Martin Setiawan mengatakan, “Pengakuan ini menunjukkan bahwa transformasi bisnis perlu berjalan seiring dengan pengembangan talenta.”

Di Schneider Electric, lanjut Martin Setiawan pihaknya ingin setiap karyawan memahami kontribusinya terhadap misi perusahaan, memiliki ruang untuk menyampaikan gagasan, dan memperoleh dukungan untuk terus bertumbuh. 

“Budaya inilah yang memungkinkan kami beradaptasi, berinovasi, dan menciptakan dampak yang lebih besar bersama-sama,” Martin Setiawan menambahkan. 

Mendukung karyawan di setiap tahap perjalanan

Membangun lingkungan kerja yang inklusif, inovatif, dan berorientasi pada pengembangan sumber daya manusia (Foto/@: Schneider Electric Indonesia)

Schneider Electric menerapkan budaya people-first dan mission-based bagi lebih dari 3.000 karyawan di Indonesia. 

Pendekatan ini memandang setiap karyawan sebagai individu yang perlu didukung melalui pengalaman kerja yang terintegrasi dan berkelanjutan, sekaligus menghubungkan pengembangan talenta dengan misi global perusahaan, Advancing Energy Tech. 

Dukungan tersebut diwujudkan melalui berbagai program yang mencakup pengembangan karier, kesehatan fisik dan mental, keluarga, perencanaan finansial, serta keterlibatan sosial dan lingkungan.

Pada aspek pengembangan karier, Schneider Electric membangun ekosistem yang transparan dan terintegrasi melalui Global Career Architecture dan Schneider Career Hub. 

Karyawan dapat memahami keterampilan dan tingkat tanggung jawab, mengeksplorasi jalur karier, serta mengakses informasi mengenai proyek-proyek, mentoring, dan pembelajaran yang sesuai dengan aspirasi mereka.

Dukungan bagi karyawan senior diwujudkan melalui Senior Talent Program yang saat ini diikuti oleh 180 karyawan di Indonesia. 

Program ini mencakup dua jalur utama, yaitu pengembangan talenta senior dan persiapan masa pensiun yang dimulai lima tahun sebelum karyawan memasuki masa purnakarya.

Melalui program pengembangan talenta senior, Schneider Electric mendorong kolaborasi lintas generasi dan transfer pengetahuan, peningkatan keterampilan, pertumbuhan serta mobilitas karier, hingga peluang kerja berbasis kontrak. 

Sementara itu, program persiapan pensiun mencakup kesiapan menjalani kehidupan pascakarier, kesehatan, perencanaan finansial, dan pemanfaatan aset. Inisiatif ini telah memperoleh pengakuan dari World Economic Forum sebagai Future of Inclusion Lighthouse.

Untuk mendorong tindakan kesehatan secara preventif, Schneider Electric menyediakan Preventive Care Account (PCA), yaitu manfaat kesehatan khusus yang dapat digunakan untuk pemantauan kesehatan, pemeriksaan dini, serta pengelolaan kondisi kronis secara proaktif. 

Pendekatan ini dirancang agar karyawan tidak hanya memperoleh perlindungan ketika sakit, tetapi juga memiliki dukungan untuk menjaga kesehatan sejak dini.

“Tempat kerja terbaik bukanlah sebuah pencapaian yang selesai ketika penghargaan diterima. Pengakuan ini menjadi pengingat bagi kami untuk terus mendengarkan suara karyawan, mengevaluasi pengalaman kerja secara konsisten, dan memastikan setiap program memberikan dampak nyata bagi seluruh generasi di Schneider Electric,” jelas Martin Setiawan.

Pencapaian Schneider Electric menunjukkan bahwa budaya kerja yang berfokus pada pengembangan talenta, kesejahteraan karyawan, dan kepemimpinan yang inklusif dapat menjadi fondasi penting dalam mendorong inovasi dan pertumbuhan bisnis jangka panjang. 

Pendekatan people-first yang diterapkan perusahaan dapat menjadi referensi bagi organisasi lain yang ingin memperkuat daya saing melalui pengelolaan sumber daya manusia secara berkelanjutan.

Keberhasilan Schneider Electric kembali masuk dalam lima besar Best Workplaces™ in Indonesia 2026 sekaligus mempertahankan sertifikasi Great Place to Work® selama lima tahun berturut-turut mencerminkan konsistensi perusahaan dalam membangun budaya kerja yang unggul. 

Melalui investasi berkelanjutan pada pengembangan talenta, kesehatan, kesejahteraan, serta inklusivitas, 

Schneider Electric mampu memperkuat kapabilitas organisasinya, dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan. #SalamSobatmmINDUSTRI

 


This type of article is favored by our readers. Would your company willing to sponsor it? Kindly email us: business@mmindustri.co.id or fill this form



0
FOLLOW US
  • Rubrik