Program penerapan strategi teknologi terus dilanjutkan hingga tercapai teknologi tingkat tinggi pada tahun 2025. Para peneliti bekerja bersama untuk meningkatkan aktivitas penelitian yang bermnfaat.
Penulis/editor: Rayendra L. Toruan
mmINDUSTRI.co.id – Sebanyak 16 Pusat Kinerja Tinggi menawarkan program penelitian dan pengembangan usaha kecil dan menengah—utamanya di bidang teknologi, dan membentuk struktur transfer.
Fraunhofer melihat perkembangan bidang riset yang strategis dan manajemen Fraunhofer berupaya menjadi pemimpin dan pelopor, terutama di bidang terobosan dengan potensi eksploitasi yang tinggi.
Lembaga ini juga menggeluti bidang bioekonomi, perawatan Kesehatan secara digital, kecerdasan buatan, komputasi generasi mendatang, efisiensi sumber daya dan iklim, hidrogen, dan teknologi kuantum.
Penerapan Strategi Teknologi Tinggi 2025
Kriteria untuk memilih Bidang Penelitian Strategis Fraunhofer yang didirikan pada tahun 2020, berpusat pada relevansi dengan industri dan masyarakat, keunggulan ilmiah dan prioritas strategis.
Bagaimana dengan komputasi kuantum dan jaringan kompetensi? Komputasi kuantum jaringan kompetensi Fraunhofer terkoordinasi secara terpusat, bertujuan untuk mendorong penelitian terapan dalam komputasi kuantum.
Inti dari jaringan ini adalah IBM Q System One. Komputer kuantum ini dibangun di Ehningen, negara bagian Baden-Württemberg. Fasilitas itu digunakan secara eksklusif oleh Fraunhofer-Gesellschaft dan mitranya sejak awal 2021—di bawah undang-undang Jerman.
Akses cloud ke komputer kuantum IBM di Amerika Serikat tersedia sejak April 2020. Jaringan saat ini dibagi menjadi tujuh pusat kompetensi regional, masing-masing dengan fokus penelitiannya sendiri. Pusat kompetensi regional bekerja sama dengan mitra seperti Lembaga penelitian dan industri.
Di dalam buku putih yang berjudul Memerangi Konsekuensi Korona, Menjamin Kemakmuran, Memperkuat Keberlanjutan atau Corona-Folgen bekämpfen, Wohlstand sichern, Zukunftsfähigkeit stärken (Jerman), Jerman menanggapi krisis dalam bentuk dukungan ke lembaga penelitian.
Penelitian yang non-universitas bertujuan untuk mencegah gangguan pada pekerjaan penelitian yang sedang berlangsung. Selanjutnya, pada Mei 2020, Dewan Eksekutif Fraunhofer memprakarsai Program Inovasi Fraunhofer.
Program itu dirancang untuk menyusun proyek inovatif di semua lembaga, menangani bidang keahlian yang terpengaruh oleh krisis ekonomi saat ini, berkontribusi untuk mengamankan masa depan lembaga, dan membantu menemukan cara untuk menghidupkan kembali perekonomian.
Dalam beberapa minggu, konsorsium dibentuk dan inisiatif bersama dengan potensi sinergi tinggi di bidang penelitian seperti TIK hijau, elektronik terpercaya atau produksi farmasi digital yang diluncurkan belum lama ini.
Lembaga Fraunhofer-Gesellschaft diwakili dalam dua komite penasihat di pemerintah federal Jerman untuk penelitian dan inovasi meliputi Forum Teknologi Tinggi dan Dialog Inovasi.
Berkat peran para ahli dari sains, industri, dan masyarakat, Forum Teknologi Tinggi menyarankan saran kepada pemerintah federal Jerman, tentang penerapan Strategi Teknologi Tinggi 2025.
Forum ini diketuai bersama oleh Prof. Neugebauer dan Christian Luft, Sekretaris Negara di Kementerian Pendidikan Federal Jerman dan Penelitian (BMBF). Presiden Fraunhofer-Gesellschaft, Prof. Neugebauer merupakan anggota Komite Pengarah Dialog Inovasi.
Sebagai bagian dari paket stimulus ekonomi dan masa depan, pada awal Juli 2020, Bundestag dan Bundesrat Jerman menyetujui anggaran tambahan kedua untuk mendukung lembaga penelitian non-universitas dalam bentuk paket sebesar Euro 1 miliar.
Tujuannya adalah untuk memelihara dan memperkuat kerja sama penelitian dengan industri yang fokus pada usaha kecil dan menengah. Pada tahun 2020, BMBF mengalokasikan Euro 400 juta dari anggarannya untuk penelitian non-universitas.
Pendanaan ini mampu menutupi kekurangan hingga besarnya kesenjangan yang ditinggalkan oleh pembiayaan perusahaan, dan keahlian di lembaga penelitian non-universitas tetap dipertahankan.
Berfokus dengan jelas pada pelestarian keahlian dan kapasitas, Fraunhofer-Gesellschaft mengajukan tunjangan tambahan untuk menutupi defisit yang disebabkan oleh pandemi #viruscorona.
Dalam dua tahap, BMBF menyetujui tunjangan (akhir tahun 2020) sebesar Euro 195 juta. Dalam renegosiasi anggaran di Bundestag pada November 2020, tiga inisiatif Fraunhofer baru disetujui.
Ketiga Lembaga itu adalah Pusat Fraunhofer untuk Penciptaan Nilai Biogenik dan Pertanian Cerdas, yang menggabungkan penelitian lima Institut Fraunhofer, sebuah Klaster Keunggulan Fraunhofer untuk meningkatkan aktivitas penelitian dalam kekebalan penyakit yang dimediasi dan Pusat Fraunhofer untuk Keselamatan dan Keamanan Publik.
Menurut laporan, Fraunhofer-Gesellschaft melakukan investasi ekuitas di 86 perusahaan di berbagai sektor. Secara keseluruhan, organisasi menghabiskan sekitar Ero 1,9 juta untuk memperoleh saham ekuitas.
Fraunhofer-Gesellschaft menambahkan tiga perusahaan dengan kepemilikan saham. Nilai buku dari semua kepemilikan meningkat menjadi Euro 9,1 juta.
Selama lebih dari 70 tahun sekarang, Fraunhofer sukses memenuhi tanggung jawabnya untuk mentransfer pengetahuan dan keahlian kepada para pelaku industri dan masyarakat. Ini panggilan untuk saluran transfer yang luas dan canggih.
Spin-off adalah elemen penting dari kegiatan eksploitasi. Fraunhofer-Gesellschaft membantu para pendiri mempersiapkan peluncuran spin-off melalui Fraunhofer Venture, sebuah departemen yang dibentuk khusus untuk tujuan ini.
Fraunhofer Venture memberikan dukungan untuk 64 proyek spin-off baru dan 26 bisnis yang baru didirikan pada tahun 2020.
Melalui AHEAD, program pendanaan untuk transfer teknologi yang diluncurkan pada 2019, Fraunhofer membantu peneliti internal yang tertarik mendirikan perusahaan.
Program ekstensif ini memiliki volume tahunan sebesar Eru 10 juta dan ditujukan terutama bagi karyawan yang mencari dukungan transfer teknologi untuk proyek yang sedang dikerjakan melalui spin-off.
Baca: Melampaui Masa Tersulit, Capai Keberhasilan dengan Inovasi
Bentuk Perkantoran Ekosistem Baru, Beragam Perubahan akan Terjadi 