Bagaimana Fraunhofer-Gesellschaft melampaui masa tersulit? Mampu meningkatkan bisnis dan hasil penelitian terapan yang berorientasi keperluan pelaku industri dan bermanfaat bagi masyarakat.
Penulis/editor: Rayendra L. Toruan
mmINDUSTRI.co.id – Bagaimana perusahaan/organisasi melampui masa sulit yang disebabkan pandemi #viruscorona? Tulisan ini disusun berdasarkan press release Fraunhofer-Gesellschaft belum lama ini.
Lembaga Fraunhofer-Gesellschaft mampu mempertahankan dan mengkonsolidasikan posisinya sebagai organisasi terdepan di bidang penelitian terapan di tengah terpaan pandemi #Viruscorona yang meland dunia sejak akhir 2019.
Melampaui Masa Tersulit
Manajemen Fraunhofer-Gesellschaft membuktikan kemampuannya melampaui masa tersulit dengan membukukan volume bisnis sebesar Euro 2,8 miliar. Dari jumlah itu, Euro 2,4 miliar dihasilkan melalui penelitian berdasarkan kontrak bisnis dengan para mitra.
Para ilmuwan mengajukan lebih 600 aplikasi paten dan mendirikan lebih 20 perusahaan spin-off Fraunhofer pada tahun 2020. Sekitar 29.000 karyawan yang bekerja di 75 Fraunhofer dan unit penelitian. Berkat dedikasi, keahlian, dan penguasaan bidang penelitian, mereka sukses.
Para peneliti Fraunhofer-Gesellschaft menciptakan sesuatu yang manfaat bagi masyarakat dan memperkuat ekonomi Jerman dan Eropa—merupakan upaya untuk melampaui masa tersulit sehingga mencapai keberhasilan.
Fraunhofer-Gesellschaft yang bermarkas utama di Jerman itu adalah organisasi penelitian terapan terkemuka di dunia. Lembaga ini fokus pada pengembangan teknologi yang penting dan berguna di masa depan, dan memungkinkan eksploitasi komersial, kerja, bisnis, dan industri.
Para peneliti berperan sentral dalam proses inovasi. Fraunhofer merupakan pelopor dan katalisator untuk perkembangan inovasi dan pelopor model yang unggul secara ilmiah.
Capian itu berkat kerja sama dengan perusahaan. Para peneliti mampu mengubah ide orisinal menjadi inovasi—meningkatkan lokasi ekonomi secara ilmiah yang berguna untuk Jerman dan Eropa.
Lembaga Fraunhofer untuk Infrastruktur Energi dan Sistem Panas Bumi IEG menambahkan nilai lebih atas portofolio Fraunhofer—ini membantu mendorong transisi ke energi terbarukan atau disebut Energiewende.
Organisasi (berdiri pada tahun 1949) mengoperasikan 75 institut dan unit penelitian. Sebagian besar dari sekitar 29.000 orang karyawan merupakan ilmuwan dan insinyur yang berkualifikasi. Mereka bekerja dengan anggaran penelitian tahunan sebesar Euro 2,8 miliar.
Sebanyak Euro 2,4 miliar dihasilkan melalui area inti penelitian berdasarkan kontrak. Sekitar dua pertiga berasal dari kontrak industri dan proyek penelitian yang didanai publik. Sepertiga berasal dari pemerintah federal dan negara bagian Jerman dalam bentuk pendanaan dasar.
Hal itu memungkinkan institut Fraunhofer membuat solusi yang penting bagi industri dan masyarakat pada tahun-tahun mendatang.
Fraunhofer adalah pemimpin dalam hal perolehan sejumlah permohonan paten yang didapatkan dari Kantor Paten dan Merek Dagang Jerman.
Tahun 2020, Fraunhofer-Gesellschaft mengajukan 753 pengungkapan penemuan baru. Mereka mengajukan 638 aplikasi paten dengan hak prioritas. Capaian itu setara dengan lebih dari dua permohonan paten setiap hari kerja.
Portofolio keluarga paten aktif, yang masing-masing terdiri dari semua hak yang dapat ditindaklanjuti di berbagai negara, naik menjadi 7667. Bagaimana mengatasi tantangan yang berguna untuk meningkatkan kinerja?
Simak pendapat Presiden Fraunhofer-Gesellschaft, Prof. Reimund Neugebauer yang menandaskan, untuk meningkatkan kekuatan lembaga yang dipimpinnya, berpeluang memasuki industri dan masyarakat.
“Fraunhofer-Gesellschaft terus mengembangkan keunggulan ilmiah melalui kelompok yang berorientasi pada kompetensi. Ini mendefinisikan, dalam bentuk Bidang Penelitian Strategis Fraunhofer,” jelas Prof. Reimund Neugebauer, Presiden Fraunhofer-Gesellschaft.
Pihaknya fokus pada penelitian yang relevan dengan sistem dan menawarkan sektor-sektor dengan relevansi tinggi untuk kekuatan yang inovatif sebagai solusi dan sistem di Jerman dan Eropa—dalam bentuk aliansi yang berorientasi ke pasar—dikerjakan oleh Fraunhofer-Gesellschaft dan mitra.
“Tujuan kami meliputi perawatan kesehatan yang terjangkau, penyelesaian Energiewende, rantai nilai digital, lingkaran ekonomi yang terintegrasi dan berkelanjutan, dan masyarakat yang aman dan tangguh. Saya yakin pekerjaan tahun 2020 menempatkan kami di jalur yang benar,” tandas Prof. Reimund Neugebauer.
Pandemi #viruscorona memberikan makna baru yang eksplosif pada masalah ketahanan dalam wacana publik. Sejak 10 tahun silam, Fraunhofer melakukan penelitian interdisipliner ke dalam teknologi dan inovasi yang relevan.
Profil kompetensi lembaga terdiri dari bidang minat yang sudah mapan, seperti perlindungan infrastruktur kritis (KRITIS), ketahanan proses produksi dan logistik, konsep energi, mobilitas terdesentralisasi untuk Energiewende, dan teknologi digital.
Penyatuan dan koordinasi strategis dari keahlian yang luas di lingkungan Fraunhofer merupakan dasar penting untuk menghindari ketergantungan pada pasar lain sekaligus mengamankan kedaulatan teknologi dan politik.
Secara teratur Fraunhofer menerapkan standar proses strategi untuk mengadaptasi bidang penelitian dan memperkuat keselarasan.
Proses ini dimodifikasi pada tahun 2020, bertujuan untuk mempromosikan kerja sama lintas sektor, dan mempertimbangkan harapan para pemangku kepentingan dan memastikan kualitas pengembangan keahlian yang berorientasi pada permintaan.
Baca: Penerapan Strategi Teknologi Tinggi 2025, Meningkatkan Aktivitas Penelitian
Penerapan Strategi Teknologi Tinggi 2025, Meningkatkan Aktivitas Penelitian 